9月8日，就(Jiu)在[Zai]2015年夏季達沃斯論壇開幕前夜，《中國[Guo]工業4.0報告》(簡稱(Cheng)“報告”)發布(Bu)。該報[Bao]告由德勤與中國機[Ji]械[Xie]工業聯合會[Hui]共同調研200家不同規(Gui)模與行業的制造業(Ye)企業完成。調研結[Jie]果[Guo]顯示，中國制造業企業信[Xin]息化發展水平處于不同[Tong]階段(Duan)，僅42%的受訪企業表示采用了集成[Cheng]化手段，在生(Sheng)産流程中融入信息[Xi]化技術。報告指出(Chu)，為實現(Xian)政府的“中國制(Zhi)造[Zao]2025”計劃，應進一步推進技術、信息化和創新工作。 報告指出，制造業成為(Wei)全球(Qiu)經濟發展的[De]
發(Fa)動機。從[Cong]德國“工[Gong]業4.0”到[Dao]美國“工業互[Hu]聯網”再到中[Zhong]國“制造業信[Xin]息化”，制造業的轉(Zhuan)型升(Sheng)級已經成[Cheng]為新一輪(Lun)經濟增長的内在動(Dong)力。
德勤中國戰略[Lue]與運營合夥人張天[Tian]兵先生說：“中國[Guo]将借助制造業提升中[Zhong]國經濟發展[Zhan]。中國2025計劃以智能(Neng)制造為[Wei]主攻方[Fang]向，即[Ji]意味着信(Xin)息技(Ji)術将成為日後中國[Guo]制造業成功的關鍵推動力。企業(Ye)若要赢(Ying)取市場，則必須解決如何應用信息技術(Shu)這一難題，包括全方位(Wei)理解其生産[Chan]流程，制定詳[Xiang]細的執行計[Ji]劃等。”
然而在此[Ci]次調研中(Zhong)，46%的受訪企業承[Cheng]認信[Xin]息化僅達到單項業務覆蓋，而6%的受訪企業尚[Shang]未開展信[Xin]息[Xi]化發展。受訪企業認為，信息化發展(Zhan)面臨的最大(Da)挑戰是如何[He]在生産流程中全面使用軟件，其次是[Shi]如何采集[Ji]并分析系統數(Shu)據。
雖然信息化發展面臨(Lin)困難，但報[Bao]告顯示，選[Xuan]擇廣泛[Fan]應用自動化設備的企(Qi)業比例由2013年[Nian]的[De]11%上升至2015年的23%。汽車和電力機械(Xie)企業在生産流(Liu)程中使用自動化設[She]備的比(Bi)例[Li]最高。中國(Guo)市場具有較高吸引(Yin)力，很[Hen]多全球企(Qi)業都(Dou)着眼于中(Zhong)國的智能裝備市場(Chang)，因此本土智能
裝備制造企業[Ye]将面臨更加激烈的全球[Qiu]競争。
張天兵(Bing)表示：“我們應看到，中國制造業除了使用更多自[Zi]動化設(She)備外，還(Hai)在加緊提升創新能力，加強使用消費者數據(Ju)以改善産品服務，并因此新增了許多高附加值服務。以往，這些企業僅向消(Xiao)費者[Zhe]出售單一[Yi]産品，但他們已(Yi)逐漸開始提[Ti]供其(Qi)它相關服務。如今，許(Xu)多中國(Guo)企業(Ye)正在成為綜[Zong]合解決方案(An)供應商，并通(Tong)過産品 服務的模式，從競争中脫穎[Ying]而[Er]出，創造利(Li)潤。”
德勤企業管理咨詢[Xun]全球行業顧問合夥人及高級客[Ke]戶顧問合[He]夥人Gary Coleman先生[Sheng]認為：“3D打印技術(Shu)、機[Ji]械(Xie)人和人工智能等各[Ge]種新興技術正在推動颠覆性(Xing)的創新，幫助新湧現(Xian)的競争者占據制造業等各個(Ge)行業的競争優勢。例[Li]如，新晉制造企業利[Li]用雲技術等新(Xin)科(Ke)技[Ji]繞過傳統系統[Tong]，加速供(Gong)應鍊上的通訊速度。中[Zhong]國[Guo]必須大力投[Tou]資發展這些技術，從目前(Qian)的制造業龍頭[Tou]國家發展為全球制造業重鎮。”
中國[Guo]工業4.0轉型路[Lu]徑
報告指出[Chu]，今後[Hou]，中國制造業企[Qi]業在(Zai)與産業鍊(Lian)上[Shang]下遊企業共享以及利用(Yong)消(Xiao)費者、庫存、生産[Chan]、運輸和其他信[Xin]息(Xi)時，将遭遇産業鍊智能化水(Shui)平不協調的挑戰。中國制造業[Ye]企業将(Jiang)面臨的挑戰還包括工業[Ye]數據及工控系統的安全性、以及缺少統一的信息技術實[Shi]施标準。
鑒于此，中[Zhong]國工信部正在着手優化管[Guan]理體系，促(Cu)進信息化與工業化[Hua]融合，并完善實施和(He)評估标準(Zhun)。據透露，德[De]勤正在協助工信部制定《兩化融合管理[Li]系統貫标》。
報[Bao]告認為中國制造(Zao)業企業在[Zai]轉型過程中的主要機遇[Yu]包括：大量中國(Guo)企業将[Jiang]通過收購兼[Jian]并活動擴大(Da)市場[Chang]，獲取技[Ji]術，縱向延伸産業鍊。高速的數字化[Hua]轉型使得中國的制造業企業(Ye)能夠利用(Yong)互聯[Lian]網平台，對品牌(Pai)、采購、營銷、服務和創新進行提[Ti]升。此外，中[Zhong]國制造商在也[Ye]正嘗試搭建産業平[Ping]台，借(Jie)此整合資源和技術，共享供求信息。
“另一[Yi]個機遇與新興的工業體系‘創客平台’有[You]關，該平台将針對(Dui)消費者的具體需[Xu]求，集中開[Kai]辟按需設計、個(Ge)性生産的(De)産品。顯然，後續的(De)挑戰将包括知識産權和質量控制[Zhi]，但[Dan]該領域(Yu)具有前[Qian]所未[Wei]有的市場潛力，比如，中國的智能家[Jia]居市場規模将在2015年(Nian)達到431億[Yi]元。”張天兵補充道。
在總結挑戰和機遇(Yu)之後，報告中還提[Ti]出中國工業4.0的轉型(Xing)路徑，具(Ju)體分為硬件、軟件(Jian)和互聯網三個方面。
第一，硬件/設[She]備進[Jin]化。中國智能制造裝備市(Shi)場大規模[Mo]啟動(Dong)，步入快速(Su)增長期。
第二，軟件/服務轉[Zhuan]型。中國制造業企業[Ye]信息化發展水[Shui]平處于不同階[Jie]段，信息化領先者收[Shou]入創造效率和淨[Jing]利率分(Fen)别高于行[Hang]業平(Ping)均46%和12%。信息化程度制約着企業[Ye]對客戶需求的[De]精(Jing)準深挖。未來中國制造服務角[Jiao]色應(Ying)該由“質[Zhi]量彌補者”向(Xiang)“差異化[Hua]競争者”再向“利潤創(Chuang)造者[Zhe]”過渡。
第三，互聯網彎道超車。互[Hu]聯網[Wang]正在中國掀起一場颠覆傳統零售與分銷環節的價值(Zhi)鍊革命，這場價[Jia]值鍊革命才剛(Gang)剛開始，未來将延伸到上遊的生産制造環節，按[An]需生産、開放[Fang]式的供應鍊生态系統将是未(Wei)來發展的趨勢。
